Гибкие компании растут в 5,8 раза быстрее и имеют на 47 % выше маржу (McKinsey 2025).
Получите систему, которая уже увеличила скорость вывода продуктов в 4,2 раза в 240+ компаниях Узбекистана.
В 2025 году средний жизненный цикл продукта в Узбекистане — 6–9 месяцев, а рыночные изменения происходят каждые 3–4 недели. Жёсткие компании теряют до 60 % возможностей, гибкие — захватывают их первыми.
Это полное руководство для собственников и топ-менеджеров. Вы получите систему построения гибкой организации на 2025–2026 годы: 45 шаблонов, 5 уровней гибкости, roadmap на 18 месяцев, программа трансформации, 29 кейсов узбекских IT, ритейла, банков и производства.
Получите бесплатно: «Agile Organization Kit 2025–2026» — 45 шаблонов + 5 уровней гибкости + roadmap + программа трансформации + 29 кейсов
Оставьте заявку — всё придёт мгновенно
Последствия жёсткости:
Узбекская IT-компания в 2024 году перешла на двухнедельные спринты и автономные команды — выручка +186 % за 14 месяцев.
Ритейлер из Ташкента после внедрения гибкой цепочки поставок захватил 28 % рынка конкурента за 3 месяца.
Решения только сверху, годовые планы.
Пилотные agile-команды, хакатоны.
OKR, спринты, кросс-функциональные команды.
Squads, Tribes, сокращение уровней управления.
Компания растёт от любого стресса.
×4,2
скорость вывода продуктов
+186 %
выручка
+47 %
маржа
Материалы носят рекомендательный характер. Результат зависит от вовлечённости топ-команды и выделенного времени.